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集團中層幹部大會暨科技表彰會動員廣大幹部職工 再接再厲珍惜機遇 堅決打贏翻身仗
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  6月7日上午,集團公司在科技報告廳召開中層幹部大會暨科技表彰會,動員廣大幹部職工進一步統一思想、轉變觀念、提高認識、明確目標,堅定必勝信心,百倍珍惜機遇,在紅5月基礎上,再接再厲、克難攻堅,實現6月份及三季度各項指標新提升,堅決打贏翻身仗。集團黨委書記、董事長李強就珍惜把握機遇、堅決實現指標業績新提升提出具體要求。黨委副書記、總經理孫開明主持會議,並宣讀中期科技進步獎表彰決定和下半年重點項目。張燮等集團領導出席。

  李強強調四個方麵內容。一是三個公司率先突圍,翻身仗成果顯著。5月份,在各單位各部門和全體幹部職工的艱苦努力下,集團搶抓“四期”機遇,克服困難,打了一個漂亮的翻身仗,生產經營各項指標特別是利潤指標有了質的飛躍和提升。特別是鋼管製造公司、國貿公司、賽瑞公司率先突圍,用業績大幅提升為全集團做出了表率、樹立了榜樣。成果來之不易、意義深遠,實踐充分證明,大無縫人完全有能力立足自強、抓住機遇打贏翻身仗。

  二是強化政治擔當,時不我待,百倍珍惜機遇。6、7、8月份是決定集團公司能否浴火重生的關鍵時期,AG8亚游要從講政治的高度,以時不我待的高度責任感緊迫感,百倍珍惜、切實把握。要百倍珍惜當前的市場機遇,市委市政府、國資兩委的支持厚望,各方支持、相對穩定的環境,混改重組契機。要從各級幹部做起,提高政治站位,強化使命擔當,借著紅五月的東風,爭取更好的經營結果,把各方麵的支持轉化為堅決打贏翻身仗的行動,把好的市場形勢變成更好的效益。

  三是珍惜把握機遇,再接再厲再上新水平。各板塊要你追我趕、奮力實現指標新提升。眼睛向內,以改革思路破解深層次問題。圍繞發掘增效點、激發內生動力等方麵加大改革力度。幹部帶頭示範,在攻堅破題中經受考驗、體現擔當作為。每一位幹部要針對分管工作拿出創新的思路,把職工組織起來、發動起來,破解難題、完成任務,在生產經營改革實踐中展示作為和水平。

  四是發揮科技創新引擎作用,提升企業競爭力創新力。要突出“先”,瞄準行業科技前沿,下好“先手棋”;要突出“用”,努力把創新成果體現在效益提升上;要突出“人”,營造創新氛圍,打造創新高地。機遇千載難逢,奮鬥時不我待。讓AG8亚游從所有幹部做起,從每一名職工做起,以隻爭朝夕的高度緊迫感,奮發進取、排除萬難,堅決實現目標,在打贏翻身仗中把握明天、贏得未來。

  會議要求,一是立即傳達學習。各子公司各單位要抓好會議精神的傳達學習和討論,動員廣大幹部職工進一步凝聚共識、團結一致,推進創新驅動加快轉型發展,促進生產經營良性運行和持續健康發展,不斷鞏固提升行業地位和優勢。二是紮實組織落實。其他板塊也要組織專題會議,認真總結生產經營的成績與不足,細化指標任務,製訂具體措施,狠抓組織落實,保持生產經營指標持續好轉的態勢。三是做好職工表率。各級幹部要加大改革創新力度、加強研究推動、敬業奉獻付出,以上率下、全力突圍,在集團經營發展的關鍵時期,體現幹部應有的作為和擔當。

  會議對10項獲得集團公司2018年中期科技進步獎項目進行表彰、祝賀,對研產銷等部門人員的辛勤付出和取得的科技成果給予充分肯定,優秀項目代表張哲平作典型發言。會上,集團總經理助理、鋼管製造公司經理陳培鈺,賽瑞公司經理伍家強圍繞提升6月份及三季度各項指標作發言。各單位各部門助理以上領導幹部、優秀項目負責人及科研技術人員代表參加會議。

 
 
 
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